Maestría en Dirección y Gestión de Recursos Humanos.
En la Maestría en Dirección y Gestión de Recursos Humanos los alumnos adquieren las habilidades necesarias para manejar una serie de herramientas metodológicas enfocadas a:
La comprensión de los enfoques básicos del control de gestión de los recursos humanos.
Interrelacionar las distintas disciplinas que configuran las relaciones laborales y organizativas.
Percibir la relación entre los procesos sociales y la dinámica de las relaciones laborales.
Aplicar técnicas y tomar decisiones en materia de gestión de recursos humanos.
Participar en la elaboración y el diseño de estrategias organizativas, implementando la estrategia de recursos humanos en la organización.
Desarrollar capacidades directivas y su metodología para poder aplicarlas en la gestión de personal.
La duración de la Maestría en Dirección y Gestión de Recursos Humanos es de 2 años y se divide en 4 semestres.
Para la obtención del título será requisito aprobar las asignaturas programadas que se especifican en el plan de estudios así como redactar y presentar el trabajo de fin de maestría.
Hemos de destacar que, a diferencia de otras Maestrías que se imparten en la Universidad Americana de Europa, esta no tiene asignaturas optativas.
Trabajo fin de Maestría en Dirección y Gestión de Recursos Humanos
El estudiante tendrá que redactar, para dar por concluido este máster, un trabajo de fin de Maestría en Dirección y Gestión de Recursos Humanos. Esta dirigido por un docente, experto en la materia, responsable de guiarle de la elaboración, revisión y desarrollo del mismo y dispuesto a resolver cualquier duda o cuestión que pueda surgir durante su redacción.
En esta Maestría en Dirección y Gestión de Recursos Humanos es importante que el alumnado se plantee el tema sobre el que desea realizar el trabajo desde el principio de la formación.
Este trabajo se proyecta como una exposición y puesta en práctica de los conocimientos aprendidos y de las habilidades adquiridas a lo largo de la Maestría.
Las etapas básicas de la preparación del Trabajo de Fin de Maestría en Dirección y Gestión de Recursos Humanos pueden resumirse en elección del tema, desarrollo del proyecto y preparación del mismo. Estas etapas finalizan con su presentación y su evaluación.
Las líneas de investigación que pueden elegir los estudiantes como tema de su trabajo son, entre otras:
Planificación de recursos humanos.
Organización del capital humano.
Análisis de puestos, así como descripción y valoración de los mismos: gestión por competencias.
Evaluación del desempeño y evaluación 360º.
Formación y coaching.
Cultura organizacional.
Comunicación en la empresa.
Trabajo en equipo.
Liderazgo y motivación.
Responsabilidad social de la empresa.
Igualdad entre hombres y mujeres.
Contratos, nóminas y seguridad social.
Normativa sobre prevención de riesgos laborales.
Perfil de Egreso
Responsables de recursos humanos que deseen actualizar sus conocimientos para potenciar sus habilidades en el ejercicio de su profesión.
Profesionales interesados en aprender nuevas técnicas de gestión de recursos humanos.
Personas que deseen trabajar en departamentos de administración y de recursos humanos o que quieran promocionar a puestos de gestión y dirección de personal.
Titulados en ADE, Derecho, Relaciones Laborales, etc. que quieran desarrollar su carrera en el ámbito de la dirección y gestión de recursos humanos.
Profesionales que desean potenciar y mejorar las estrategias en dirección y gestión de recursos humanos para afrontar los retos del entorno laboral actual.
Personas que estén interesados en conocer nuevas políticas o líneas de actuación del entorno organizacional.
Salidas Profesionales
Directivos o técnicos de recursos humanos en una organización.
Consultor o técnico en recursos humanos (selección, formación, administración de personal, comunicación, clima laboral…).
Responsable de compensación y beneficios.
Responsable de gestión del talento.
Jefe de administración de personal.
Responsable formación y desarrollo del capital humano.
Responsable de selección, evaluación y conservación del potencial humano.
Coordinador de Área (laboral, administración de personal, formación).